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2025年“浙建智庫”首場報告會暨浙建集團黨委理論學(xué)習(xí)中心組(擴大)學(xué)習(xí)會舉行2025-01-03浙建集團浙建官網(wǎng)下載文件:暫時沒有下載文件
1月2日,2025年“浙建智庫”首場報告會暨浙建集團黨委理論學(xué)習(xí)中心組(擴大)學(xué)習(xí)會舉行,邀請浙江省發(fā)展規(guī)劃研究院黨組成員、副院長蘭建平以“以政府有為促市場擴張,持續(xù)彰顯經(jīng)濟大省擔(dān)當”為主題作專題授課。浙建集團黨委書記、董事長陶關(guān)鋒主持并講話。 會上,蘭建平從2024年經(jīng)濟運行回顧、經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展面臨的問題挑戰(zhàn)、2025年經(jīng)濟工作重點舉措建議以及省屬企業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整的方向等四個方面切入,對黨的二十屆三中全會、中央經(jīng)濟工作會議、省委十五屆六次全會暨省委經(jīng)濟工作會議精神進行了深入解讀,為浙建集團在今后一個時期更好地學(xué)習(xí)領(lǐng)會貫徹上級重要會議精神提供了新思考、新思路。 陶關(guān)鋒指出,中央和省委經(jīng)濟工作會議釋放了推動經(jīng)濟持續(xù)向好的強烈信號,為我們做好明年和今后一個時期經(jīng)濟工作提供了根本遵循和行動指南。蘭院長所作報告視野開闊、觀點鮮明、內(nèi)容豐富、聯(lián)系實際,既有深入淺出的理論、政策詮釋,又有對企業(yè)實戰(zhàn)層面見微知著的對策和建議,對集團進一步面向市場、強化創(chuàng)新、加快轉(zhuǎn)型、優(yōu)化管理、應(yīng)變適變、善謀實干,推動轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展起到積極作用。 陶關(guān)鋒強調(diào),要從三個方面抓好浙建集團2025年工作“開門紅”“開門穩(wěn)”:一要因勢利導(dǎo),把握浙建集團發(fā)展新機遇。要全面把握國家一攬子經(jīng)濟增量政策帶來的正面效應(yīng),充分理解和把握上級各類政策工具箱,提高對宏觀經(jīng)濟的前瞻性、針對性、有效性的把握。要錨定我省唯一一家以建筑業(yè)為主業(yè)的省屬國企定位,發(fā)揮自身優(yōu)勢,保持高度敏銳,主動出擊拓市場。要凝聚危中尋機、應(yīng)變適變、倒逼轉(zhuǎn)型等方面的共識,堅持主業(yè)、做強主業(yè),加快關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)發(fā)展,不斷開辟新資源、新賽道。二要創(chuàng)新引領(lǐng),闖出高質(zhì)量發(fā)展新天地。要創(chuàng)新思路理念,打造“城市綜合服務(wù)商、建筑資源集成商、美好生活運營商”。要創(chuàng)新體制機制,持續(xù)完善“目標指標、工作指揮、產(chǎn)業(yè)布局、考核考評、保障支撐”五大體系。要創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品,做強主業(yè)的同時,適度多元,支持新行業(yè)、新產(chǎn)業(yè)、新產(chǎn)品發(fā)展。要創(chuàng)新商業(yè)模式,扶植培養(yǎng)“浙建+”“+浙建”模式。要創(chuàng)新科技體系,高標準打造浙建·未來建造中心、科創(chuàng)園區(qū)、科創(chuàng)基地。三要強化擔(dān)當,激發(fā)轉(zhuǎn)型發(fā)展新活力。要強化制度機制保障,研究一系列容錯免責(zé)保障機制,堅持正向激勵評價導(dǎo)向,做到上級為下級、組織為個人擔(dān)當。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭示范、作出表率,面對新的事物、新的項目、新的工作積極樂觀、敢于擔(dān)當、主動賦能。要最大限度激活集團厚實的人力資源,充分調(diào)動干部人才積極性,推動人才輩出、人盡其才、才盡其用。 陶關(guān)鋒要求,要重點抓好歲末年初各項工作,高質(zhì)量完成年內(nèi)重點工作任務(wù),開展新一輪大走訪大對接,抓好安全穩(wěn)定工作,做好年度考核工作,落實黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)要求,為明年早開局、快開局、快發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。 浙建集團黨委理論學(xué)習(xí)中心組成員出席,二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部中層管理人員參加。? |